Wybrane materiały – Kurs przedsiębiorczości

Wybrane materiały – Kurs przedsiębiorczości

Struktura i zawartość biznesplanu                                              

Nie ma jednego, uniwersalnego wzoru biznesplanu, ze ściśle określoną strukturą, który mógłby być przedstawiony w każdej dowolnej instytucji. Nie ma również jednego obowiązującego standardu jego zawartości. Musisz być więc przygotowany na to, że układ i treść biznesplanu będziesz musiał dostosowywać do wymagań każdej z instytucji, w której będziesz go przedstawiał. Pamiętaj jednak, że zmianie podlegają tylko układ i zakres informacji zawartych w biznesplanie, a nie ? przyjęte do jego sporządzenia założenia czy przewidywane w nim rezultaty działalności. Tak więc chcąc ubiegać się o dofinansowanie z konkretnej instytucji, musisz przede wszystkim poznać jej wymagania odnośnie biznesplanu. Musisz więc wiedzieć:

– z jakich części powinien się on składać;

– jakie informacje powinny być zawarte w ramach każdej części;

– z jaką szczegółowością powinny być przedstawione poszczególne informacje;

– jaka powinna być kolejność poszczególnych części biznesplanu;

– w jakiej formie należy dostarczyć biznesplan;

– w jaki sposób powinien on być podpisany;

– czy należy dołączyć do niego załączniki, a jeżeli tak ? to jakie i w jakiej kolejności.

Pamiętaj, że jeżeli jakieś wymagania są dla Ciebie niejasne, zawsze możesz poprosić o ich wytłumaczenie. W zależności od instytucji wyjaśnienia takie są przekazywane osobiście, telefonicznie lub są zamieszczane na stronach internetowych. W tym przypadku chodzi o to, aby wszyscy uczestnicy konkursu mieli równy dostęp do wszelkich informacji wpływających na jego rozstrzygnięcie.

PRZYKŁAD
Struktura biznesplanu, jaki należy dołączyć do wniosku o przyznanie osobie bezrobotnej jednorazowych środków na podjęcie działalności gospodarczej w mieście X.

  1. Dane dotyczące bezrobotnego
  2. Informacje dotyczące planowanej działalności
  3. Dane dotyczące rynku i konkurencji
  4. Promocja
  5. Analiza SWOT
  6. Analiza finansowa
  7. Proponowane formy zabezpieczenia

Zawartość biznesplanu

ELEMENTY BIZNESPLANU

  1. Informacje podstawowe ( imię, nazwisko, adres, PESEL, stan cywilny, liczba dzieci na utrzymaniu, ewentualne informacje o współmałżonku: miejsce pracy, wykonywany zawód, rodzaj zatrudnienia).
  2. Informacje kontaktowe
  3. Informacje dodatkowe obejmujące m.in.:
    – wykształcenie posiadane kwalifikacje; przebieg kariery zawodowej;- posiadane doświadczenia w prowadzeniu działalności gospodarczej;- zadłużenie w bankach i innych instytucjach; posiadanie statusu bezrobotnego.
  4. Motywy podjęcia działalności gospodarczej.

STRESZCENIE BIZNESPLANU

  1. Cel, jaki chce osiągnąć osoba sporządzająca biznesplan,
  2. Kwota dofinansowania,
  3. Nazwy innych instytucji, w których autor biznesplanu ubiega się o dofinansowanie

INFORMACJE DOTYCZĄCE PLANOWANEJ DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ

  1. Opis planowanej działalności, zawierający jej dokładną i szczegółową charakterystykę oraz stawiane cele
  2. Planowany terytorialny zasięg działalności
  3. Bariery rozpoczęcia
  4. Zasoby rzeczowe potrzebne do rozpoczęcia działalności
  5. Majątek osoby podejmującej działalność gospodarczą zaangażowany w tworzone
  6. Środki finansowe potrzebne do uruchomienia działalności i źródła ich pozyskania.
  7. Działania podjęte na rzecz uruchomienia działalności
  8. Forma organizacyjno-prawna działalności gospodarczej
  9. Forma opodatkowania dochodów z działalności gospodarczej
  10. Nazwa przedsiębiorstwa.
  11. Data rozpoczęcia działalności.
  12. Adres prowadzenia działalności gospodarczej.
  13. Opis lokalu, w którym będzie prowadzona działalność gospodarcza
  14. Informacje o pracownikach przedsiębiorstwa:
  15. Informacje o zarządzaniu przedsiębiorstwem:

INFORMACJE RYNKOWE

  1. Kim będą klienci uruchamianej firmy i w jaki sposób zostali oni wybrani
  2. Charakterystyka klientów:
  3. Informacja o tym, czy zostały już podpisane umowy przedwstępne z klientami
  4. Formy płatności, jakie będą stosowane wobec klientów
  5. Jakie potrzeby klientów będą zaspokajane przez oferowane produkty.
  6. Jakie są preferencje i oczekiwania klientów w stosunku do oferowanych im produktów,
  7. Jaka jest potencjalna liczba klientów,
  8. Czy istnieją firmy konkurencyjne
  9. Jaki jest potencjał firm konkurencyjnych
  10. Jaki jest poziom nasycenia rynku produktami oferowanymi przez firmy konkurencyjne.
  11. Czy istnieje możliwość znalezienia miejsca na rynku dla nowej firmy.
  12. W jaki sposób oferta nowopowstałej firmy będzie różniła się od oferty firm
  13. Strategia wobec konkurencji:
  14. Wskazanie głównych dostawców surowców lub towarów
  15. Wskazanie możliwości zmian dostawcy

INFORMACJE MARKETINGOWE

Produkt

  1. Opis produktu, jaki będzie oferowany
  2. Wskazanie korzyści dla klientów wynikających z zakupu oferowanego produktu.
  3. Udowodnienie, że klienci będą zainteresowani oferowanym produktem.
  4. Wskazanie cech, jakie będą wyróżniały produkt spośród podobnych produktów

Cena

  1. Podanie cen jednostkowych, po jakich będą oferowane sprzedawane produkty
  2. Podanie metody kalkulacji ceny.
  3. Informacje o stosowanych narzutach i marżach.
  4. Porównanie ceny z cenami produktów konkurencyjnych.

Pomocja

  1. Podanie informacji o tym, w jaki sposób klienci będą informowani o istnieniu firmy oraz oferowanych przez nią produktach Kalkulacja kosztów zastosowanych metod informowania klientów ( w ujęciu rocznym).
  2. Jak firma zamierza kształtować swój pozytywny wizerunek na
  3. Kalkulacja kosztów działań planowanych w zakresie public relations w ujęciu rocznym.

Dystrybucja

  1. Informacje o tym, w jaki sposób produkt będzie trafiał do ostatecznego nabywcy.
  2. Przedstawić uzasadnienie wyboru przedsiębiorstw uczestniczących w dystrybucji.
  3. Przedstawienie warunków współpracy z innymi podmiotami uczestniczącymi w dystrybucji.
  4. Przedstawienie kosztów dystrybucji i ich wpływu na cenę produktu.

HARMONOGRAM RZECZOWO-FINANSOWY PRZEDSIĘWZIĘCIA (plan inwestycyjny)

Należy przedstawić wykaz prac, jakie należy wykonać, oraz listę zakupów, jakich należy dokonać, aby możliwe było uruchomienie własnej firmy .

PROGNOZA SYTUACJI FINANSOWEJ

Najczęściej wymagane jest podanie informacji o prognozowanych przychodach i kosztach działalności gospodarczej w pierwszym roku jej prowadzenia oraz w latach kolejnych.

Niektóre z instytucji wymagają, aby zestawienie przychodów i kosztów było sporządzone nie tylko za poszczególne lata, ale również za kwartały

W przypadku kosztów wymagane są bardziej szczegółowe podziały, wynagrodzenia pracowników, narzuty na wynagrodzenia , opłaty za najem lokalu itp.

PROPONOWANE FORMY ZABEZPIECZENIA

W niektórych biznesplanach osoba ubiegająca się o dofinansowanie musi wskazać proponowane przez siebie formy zabezpieczenia zwrotu środków finansowych otrzymanych na rozpoczęcie działalności gospodarczej.

Najczęściej stosowanymi formami zabezpieczenia są: poręczenie, weksel z poręczeniem wekslowym, hipoteka i zastaw.

  1. Czy twoim zdaniem właściwe jest korzystanie ze wzorów biznesplanów zamieszczonych w Internecie?. Uzasadnij swoją wypowiedź
  2. Której z dwóch osób przyznał byś pieniądze na rozpoczęcie działalności gospodarczej: osobie która sporządziła szczegółowy i oryginalny biznesplan, czy osobie , która przedstawiła biznesplan skopiowany z Internetu?. Uzasadnij swoją odpowiedź.
  3. Czy gdybyś musiał sporządzić biznesplan, wolałbyś napisać go samodzielnie czy powierzyłbyś jego napisanie firmie doradczej? Uzasadnij swoją wypowiedz.